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- Geschrieben von: Pilarz Consulting K.I.S.S. GmbH
- Kategorie: News
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PASSEND FÜR:
* Eingrenzungen, Fragen und Ideen zu einem Vorhaben
* inhaltliches Feedback zu einer geplanten Intervention
* Designvarianten für ein Event
* Einschätzungen zu einer geplanten Prozessgestaltung
* Überblick und individuelle Einschätzung von 15 Megatrends
* statische Analyse einer beruflichen Rolle
* Beratung zum Methodeneinsatz für eine lernfördernde Projekt-Evaluierung
* Trend-Selection
* Bausteine für eine Pupose-Driven-Organisation
* Konflikt-Analyse und Deeskalationsstrategie
WAS SIE EINBRINGEN:
* schriftliches Briefing zu Rahmen und Zielen der "Einmaligen Intervention"
* 1 - 3 TN
WAS SIE BEKOMMEN
a) Erhebungsbogen
b) entsprechend vorbereitetes Methoden-Set
c) 3 stündige-Intensiv-Sparring-Session
d) ergänzende, nachbereitende Unterlagen (Artikel / Video-Clips)
e) Nachgespräch /Feedback (telefonisch/Zoom)
PREIS: 1.350.- (exkl.USt.)
ZEITRAHMEN: 3 - 6 WOCHEN
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- Geschrieben von: Pilarz Consulting K.I.S.S. GmbH
- Kategorie: News
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PASSEND FÜR:
* Projektkonzeption
* dynamische Analyse der beruflichen Rollen
* Stakeholder Mapping und Interaktionsplan
* Konzeption eines Innovationsprozesses mit Methoden des Design Thinking
* BM-Check unter Berücksichtigung sich ändernder Rahmenbedingungen
* Überprüfung strategischer Optionen
* Einschätzung & Konsequenzen aktueller Trends
* Absichern eines Auswahlprozesses (Projekte, Kollaborationspartner, FK)
* neue Rolle in einer sich wandelnden Organisation
* Konzeption einer speziellen Kollaborations-Simulation
* Konfliktberatung
WAS SIE EINBRINGEN:
* schriftliches Briefing zu Rahmen und Zielen des "Kurzen Prozesses"
* 1 - 5 TN
* interne Info-Sammlung zwischen den Sparring-Sessions
WAS SIE BEKOMMEN:
a) eine vorbereitende Checkliste
b) 3 x 3-stündige intensive (Sparring)- Sessions (im Abstand von 10 - 20 Tagen)
c) aufbereitete Unterlagen (Methoden / Test / Video-Clips / Artikel)
d) recherchierte Außensichten bzw. Vergleichsbeispiele
e) 2 präzisierende Nachfragen / Rücksprachen (telefonisch/email/Zoom)
f) Auswertungen & Empfehlungen
g) Nachgespräch & Feedback nach 3- 6 Wochen
PREIS: 4.500.- (exkl.USt.)
ZEITRAUM: 4 - 10 WOCHEN
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- Geschrieben von: Pilarz Consulting K.I.S.S. GmbH
- Kategorie: News
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PASSEND FÜR:
* Vorhaben, für welche inter die Expertise fehlt
* faire Umsetzungen von organisationsübergreifenden Lösungen
* Planung und Realisierung eines Programms zur Mitarbeiterbindung
* gezielte Interaktionen und Events mit Stakeholdern
* Einrichten eines Trend-Cockpits
* rascher Kompetenzaufbau mittels Action-Learning-Module
* Intensivierung des Partner-Managements
WAS SIE EINBRINGEN:
* Skizze eines Vorhabens
* vorgegebene Rahmenbedingungen
* intern verfügbare Ressourcen
WAS SIE BEKOMMEN KÖNNEN:
a) spezifische Konzeption
b) qualitative Interviews
c) Surveys
d) moderiertes, internes Forum
e) WS-Designs
f) Moderationen
g) Experten-Feedback
h) Videos
i) externe Vergleichsdaten
j) Auswertungen & Hypothesen & Empfehlungen
