Extern gemanagtes Monitoring erhöht Verbindlichkeit, Transparenz und Glaubwürdigkeit bei strategischen Umsetzungen. Organisationsspezifisch abgestimmt werden Indikatoren für die Beobachtung der Umsetzungserfolge entwickelt und Einschätzungen aus mehreren Perspektiven gesammelt und verdichtet. Diese Ergebnisse liefern Hypothesen für das strategische Controlling, korrigierende Handlungsoptionen und weitere Lernprozesse. Dementsprechend werden qualitative Interviews, Surveys, teilnehmende Beobachtungen, Sounding Boards, Tests, betreute Diskussionsforen, Expertenfeedback, Videos, Ausstellungen, etc. erstellt und eingesetzt.
